Informasi Akuntansi Diferensial

Posted on 20.05

Salah satu fungsi penting manajemen adalah perencanaan. Dalam perencanaan, mereka dihadapkan pada pengambilan keputusan yang menyangkut pemilihan berbagai macam alternatif. Untuk memutuskan alternatif yang harus dipilih, mereka menghadapi ketidakpastian. Oleh karena itu, manajemen memerlukan informasi yang dapat mengurangi ketidakpastian yang mereka hadapi, sehingga memungkinkan mereka menentukan pilihan dengan baik. Salah satu informasi penting yang biasanya diperlukan sebagai dasar perencanaan dan pengambilan keputusan adalah informasi akuntansi diferensial.

Menurut Mulyadi (2001, hal 115), “ informasi akuntansi diferensial adalah taksiran perbedaan aktiva, pendapatan dan biaya dalam tindakan alternatif tertentu dibandingkan dengan alternatif tindakan lainnya”.

Pengambilan keputusan oleh pihak manajemen dengan menggunakan informasi akuntansi diferensial terutama bertujuan untuk menentukan laba diferensial yaitu selisih lebih antara pendapatan diferensial dengan biaya diferensial dari suatu keputusan tertentu dibandingkan dengan alternatif keputusan yang lain.

Pendapatan diferensial adalah pendapatan yang berbeda di antara berbagai alternatif keputusan yang mungkin dipilih. Biaya diferensial adalah biaya yang akan datang yang berbeda di antara berbagai macam alternatif keputsan yang mungkin dipilih. Laba diferensial adalah laba yang akan datang yang berbeda di antara berbagai alternatif yang mungkin dipilih.

Pengambilan keputusan dilaksanakan melalui empat tahap yang berurutan berikut ini :

1. Pengakuan dan Perumusan Masalah atau Peluang

2. Pencarian Tindakan Alternatif dan Kuantifikasi Konsekuensinya Masing-masing

3. Pemilihan Alternatif Optimum atau Alternatif yang Memuaskan

4. Implementasi dan Penindaklanjutan

Akuntansi diferensial bersifat jangka pendek. Arti jangka pendek dalam hal ini adalah keputusan yang diambil hanya berlaku selama jangka waktu kurang dari satu periode akuntansi (satu tahun) baik kegunaannya maupun pengaruhnya untuk hal tersebut. Contoh-contoh pengambilan keputusan yang memperoleh manfaat dari analisis biaya diferensial adalah sebagai berikut:

1. Menerima atau Menolak Pesanan Pelanggan

2. Mengurangi Harga dari satu Pesanan Khusus

3. Mengurangi Harga di pasar yang Kompetitif

4. Mengevaluasi Alternatif Membuat Sendiri atau Membeli

5. Memperluas, Menutup, atau Menghilangkan suatu Fasilitas

6. Meningkatkan, Memotong, atau Menghentikan Produksi dari Produk Tertentu

7. Menentukan apakah akan Menjual atau Memproses Lebih Lanjut

8. Memilih di antara Alternatif Rute dalam Produksi Produk

Menentukan Harga Maksimum yang akan dibayarkan untuk Bahan Baku

0 Response to "Informasi Akuntansi Diferensial"

Posting Komentar

Langganan: Posting Komentar (Atom)